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7月2日上午，集團公司召開機關周工作例會，認真聽取各職能部門上周(月)工作匯報和新的一周(月)工作安排，對重點任務進行具體部署。黨委書記、董事長李良勇發表簡要講話，強調要克服一切困難，干好當前工作，確保企業穩步健康向前發展?！ ±盍加轮赋?，剛到公司幾天，從與部分同志談話和各單位、部門匯報材料來看，公司目前應加強六個方面工作：一是加強作風建設。部分管理人員精神萎靡不振，工作等待思想嚴重，拖拖拉拉、推推動動，有時推還不動，要振奮精神、勇于擔當，理順管理體系，落實國控集團一系列要求，按照分工，盡職盡責，保持攻堅克難的勁頭，激發內在動力，撲下身子推動國控集團確定的37項重點工作的落實。二是加強企業文化建設、精神文明建設和形象建設。要牢固樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，加大宣傳力度，形成昂揚向上的狀態，凝聚力量，推進攻堅克難、改革發展。三是最大限度盤活資產。要進一步加大債權回收力度，盤活投資的項目，盤活已形成的財產，機關集中到西區辦公的初衷也就在這里。四是增強經營意識和能力。要加大各級管理人員培訓力度，提高在資金使用、材料采購、生產組織等方方面面的經營意識，向管理要效益。五是增強學習創新能力。目前，企業在轉型升級，要著力培養開拓創新的意識、開拓創新的思路，做出開拓創新的成績，形成干事創業的氛圍。六是增強風險管控能力。要強化風險意識，有效防范經營風險，總結以前的經驗教訓，對各類工程項目劃分類別，明確適宜公司可以承攬的類別，加大適宜類別的市場開拓，明確應從哪些方面防控風險的措施，形成內部規范性文件并不斷完善，提升依法合規經營水平，促進企業健康高效穩步發展。 總經理戴寶森主持會議，領導班子其他成員、機關全體中層干部參加了會議。
發布時間
2018-07-02
近日，機電安裝公司通過內部競聘上崗的形式，選拔產生了第六工區經理和裕安分公司經理各1名同志。這2名同志政治素質過硬，年富力強、有豐富的管理和施工經驗，受到干部職工的普遍支持?！ 」灿?名符合條件的同志參與了本次競聘。按照集團公司干部管理的相關規定，為保證本次競聘活動的順利推進，機電安裝公司下發了競聘公告、制定了競聘方案、建立競聘組織機構、完善了競聘流程，演講及答辯全過程接受干部職工的監督，真正體現了公開、公平、公正的原則?！ 〖瘓F公司主抓黨建、紀檢工作的副總經理張善聽帶領組織人事處、黨委工作部的相關同志現場監督了競聘的整個過程。
發布時間
2018-06-12