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國控建設集團以多亮點黨建推進有特色發展
2024年，面對企業轉型期、重點突破期、壓力凸顯期、發展關鍵期、改革攻堅期“五期疊加”的巨大壓力，國控建設全體黨員干部職工高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，凝心聚力、克難攻堅，堅決把集團黨委和陳文杰書記“推動深度融合、在黨建工作上再加強，嚴肅監督問責、在全面從嚴治黨上再強化”的工作要求貫徹到實際行動中，以多亮點黨建提質聚能增效引領有特色發展。
一是全神貫注組織好“我與企業共發展”大討論活動。始終把活動開展作為一項緊迫的政治任務，堅持高標準高質量，在完成全部流程的基礎上，提煉了“高質量發展就是和諧穩定可持續發展”“七個以”發展理念，強化了“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調和“穩健、協同、賦能、提質”工作導向，在轉方式、調結構、提質量、增效益等方面強化了精益管理措施。
二是凝心聚力開展好黨紀學習教育。全面對標對表黨中央部署和集團黨委要求，把《中國共產黨紀律處分條例》作為學習重點，匯編了《黨支部黨紀學習教育資料集》，將“清廉國企”示范點創建融入黨紀學習教育，開展了新版《中國共產黨紀律處分條例》測試等活動，通過讀書班、專題研討、警示教育會、“三會一課”、主題黨日等形式，做到黨紀學習教育全覆蓋，達到了讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線的目的。
三是多措并舉推進“七個到一線”工作法。在積極踐行“五力”、深入開展“三強三反”基礎上，制定下發《調研基層工作規定》和《全面推進“七個到一線”工作法實施方案》，分別從七個方面撰文釋義，成立專項攻堅“黨員突擊隊”，積極開展榜樣選樹工作，努力營造以“七個到一線”工作法為載體、以推進黨建工作提質增效升級為支撐、以統籌推進“三大攻堅”任務落地見效為導向、全體職工奮力沖刺年度目標任務的濃厚氛圍。
四是鍥而不舍打造黨建品牌。進一步落實黨建引領戰略，對多年來涵養黨建工作法、培育黨建品牌工作進行總結，提煉出具有時代高度實踐特色、體現價值追求、富有旺盛生命力的階段性黨建工作成果——“六個一”黨建工作法和“礦建先鋒”黨建品牌，高站位布局、高效能落實，積極推進品牌價值貢獻持續提升、融合融入機制持續深化，讓黨建工作富有“靈魂”，進一步激發全體黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用，點燃了治理規范高效、經營業績穩中有升的“紅色引擎”。
五是專心致志把好意識形態導向。實施文化鑄魂，在傳承“三特”精神基礎上，探索確立“突破”文化理念，攝制推出公司新版宣傳片《神州礦建·豫軍力量》，編輯印制《建企七十周年征文摘編》，建成了企業榮譽室，組建了體育活動興趣小組，開展了“凝心共奮斗·同心迎華誕”慶祝新中國成立75周年系列活動，積極組隊參加國控集團組織的“健步走”等各項活動，匯聚了干部職工團結奮進建設全國一流專業化標桿施工企業、站穩礦建施工全國第一方陣、打造受尊敬和可信賴的多元化現代企業集團的智慧和力量。聚焦宣傳引導，精心開展主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳，打好新聞宣傳、輿論引導“組合拳”，采編新聞稿件139篇，其中2篇稿件在《人民日報》黨媒信息平臺登載，66篇稿件分別被集團微信公眾號、國資委網站采用、社會主流媒體編發，使宣傳思想文化工作始終與公司發展同頻共振，匯聚成奮進新時代的強大合力。強化時勢教育，對涉及發展戰略、經營方針、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免以及涉及職工切身利益的重大問題積極開展意識形態工作提醒，及時以《學習強企》形式發布《把“提高執行力”作為高質量發展的關鍵》《對標先進向好而行》等多篇述評文章，分專題制作展板16期，以意識形態領域的絕對安全為“三重組一改革”決策部署和可持續健康發展營造良好氛圍。
六是常態長效完善“三融入”機制。推進黨建融入企業治理，牢牢把握公司發展方向。堅持將黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌入公司治理結構，確保黨委“把管促”作用充分發揮;構建“黨委統一領導、部門跟蹤督辦、支部落地實施”的黨建格局，推進黨建工作與生產經營工作齊抓共管、同頻共振。推進黨建融入組織體系，不斷提升公司治理效能。落實“四同步、四對接”要求，優化公司基層黨組織設置;推進黨務與業務互促共進，建設特色化黨建體系。推進黨建融入隊伍建設，有力保障公司后繼有人。實施人才強企工程，加強干部隊伍建設，抓好“四制”改革，打造講政治的經營者和懂經營的黨建人，真正發揮“點燃一盞燈、照亮一大片”的作用。
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